Trzy ważne aspekty samozarządzania

Samozarządzanie jest nowym pojęciem wprowadzonym do Scrum Guide. Nie ma wzmianki na temat samoorganizacji Zespołu Scrumowego. Czy to jest to samo? O co chodzi z tym samozarzadzaniem? Osiągnięcie przez zespół etapu, w którym zaczynamy widzieć zaangażowanie członków zespołu to bardzo przyjemny moment dla każdego Scrum Mastera. Dla mnie, jak pewnie dla każdego z Was jest … Czytaj dalej

Spektrum zachowań Scrum Mastera… na Daily Scrum

Daily Scrum jest podstawowym zdarzeniem Scrumowym. Cytując Gunthera Verheyena “Daily Scrum to codzienna dawka empiryzmu”. Podejście empiryczne wyróżnia Scrum spośród innych frameworków, metod czy metodologii Agile. Co w takim razie powinien robić Scrum Master w czasie tego zdarzenia scrumowego? Skoro jest ono tak ważne, to jak postępować żeby pomagać, a nie przeszkadzać? Postaram się przybliżyć … Czytaj dalej

Dlaczego warto być Scrum Masterem…

W miniony wtorek (26 lutego 2019) miałem niewątpliwą przyjemność wystąpić z wykładem dla studentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Temat wykładu brzmiał „Scrum Masterem być! – fundament”. W czasie spotkania chciałem przybliżyć rolę Scrum Mastera oraz zainspirować moich słuchaczy do podjęcia tej roli w przyszłości. O ile ścieżki kariery bywają często nieliniowe i niejednokrotnie zdarza się … Czytaj dalej

Podsumowanie crowdfundingu kampanii Utture

Rok 2018 już za nami. W tym poscie chcę podsumować ten czas. Jakiś czas temu rozpocząłem przygodę z YouTube, więc tym razem podsumowanie będzie w postaci wideo. Z filmu dowiesz się jak przebiegła kampanii Utture na PolakPotrafi. Jakie działania podjąłem w celu promocji oraz jaki one przyniosły efekt. W filmie jest też o tym co … Czytaj dalej

UTTURE – pierwszy film na YouTube

Dziś opublikowałem pierwsze filmy na youtube.  W filmach opowiadam o tym czym jest kompas UTTURETM, dlaczego powstał, skąd się wzieła nazwa tego narzędzia. Filmy stanowią wstęp do cylku filmów związanych z tematyką kompasu UTTURETM. Pamietaj, żeby zasubskrybować kanał. Zapraszam do oglądania.

Czytaj dalej

Podsumowanie 3 edycji #i4scrum

W minionym tygodniu zakończyła się trzecia edycja inicjatywy dla Scruma. Ta edycja była inna od dwóch poprzednich, ponieważ wzięły w niej udział dwie samodzielne grupy. Przed startem zostały opracowane i spisane zasady prowadzenia spotkań. Pojawiła się również dopracowana wersja kontraktu. Formuła spotkań też już się chyba ustabilizowała. Zapraszam do krótkiego podsumowania minionej edycji.

Czytaj dalej

UTTURE – po pierwszych testach

Od pierwszej myśl, aby stworzyć narzędzie pomagające Scrum Masterom rozwijać się i wzmacniać swoje kompetencje minęło ponad pół roku. Ostatnie kilka tygodni spędziłem na demonstrowaniu UTTURETM potencjalnym użytkownikom. Zbierałem feedback oraz wprowadzałem usprawnienia. Było to ciekawe doświadczenie, które również ode mnie wymagało wyjścia poza strefę komfortu. Bardzo pożyteczne doświadczenie.

Do tej pory pokazałem ten projekt na dwóch wydarzeniach agilowych w Poznaniu. W czterech, zainteresowanych tym projektem organizacjach, przeprowadziłem spotkania demonstracyjne. Oprócz tego odbyłem kilka spotkań indywidualnych ze Scrum Masterami. Część osób testujących UTTURETM miała okazję wypowiedzieć się w ankiecie produktowej. Tym postem chcę podsumować dotychczasowy etap rozwoju projektu.

Czytaj dalej

UTTURE – narzędzie dla Scrum Masterów

Jest to pierwszy wpis na temat UTTURETM. Po trzech miesiącach pracy nad tym narzędziem dojrzałem do decyzji, aby szerzej opowiedzieć o tym. Do tej pory powstało kilka wersji i miałem już okazję zebrać pierwszy feedback. Po kilku iteracjach jest ono na tyle dopracowane, że można już z niego w pełni korzystać. Choć pewne pole do usprawnień, kalibracji oraz rozszerzeń jeszcze jest. Aby usprawnić to narzędzie jestem również gotów zrobić warsztat z wykorzystaniem tego narzędzia w Twojej organizacji. Jeśli Ciebie już zaciekawiłem, to dodam na koniec wstępu krótki komentarz dotychczasowych użytkowników narzędzia. Pewna użytkowniczka, Project Manager z kilkuletnim stażem stwierdziła, że UTTURETM „daje do myślenia”. Inny z użytkowników, który przeprowadził testy, zauważył, że „pojawiają się emocje”.

Czytaj dalej

Symulacja Daily Scrum

Chciałbym się z Wami podzielić jednym z ćwiczeń, które wykorzystuję w trakcie prowadzenia warsztatów. Celem ćwiczenia jest pokazanie trudności jakie wiążą się z przeprowadzeniem tego zdarzenia scrumowego. Pozwala ono omówić kilka dysfunkcji związanych z Daily Scrum. Projektując tą symulację chciałem, aby osoby biorące w niej udział mogły poczuć jaka jest różnica w przebiegu spotkania ze Scrum Master oraz bez niego.

Czytaj dalej

Po co Sprint Review? A zwykłe demo nie wystarczy…

Siedzisz na demo… Ze szkolenia scrumowego pamiętasz, że powinno ono trwać maksymalnie cztery godziny. Masz wielką nadzieje, że i tym razem Scrum Master odpuści wszystkim i jak zazwyczaj będzie krócej. W sumie siedzisz spokojnie. Czekasz na rozpoczęcie i zwyczajowe „witam wszystkich zgromadzonych”. Twoją uwagę przykuwa nowy element. Paprotki na stole konferencyjnym. Jak i kiedy się tu znalazły?! Dziwne. Siedzisz w kącie i wiesz, że nic nie może Ciebie zaskoczyć. Od czterech lat demo zawsze wygląda tak samo. Tym razem też z pewnością tak będzie. Product Owner 15 minut temu dostał od Ciebie info na Slacku, gdzie lepiej nie klikać. No chyba, że chce, żeby klient się dowiedział. Jego wybór. Nie ma obawy, że klient o coś zapyta. Nasza taktyka, żeby zanudzić go na śmierć, nigdy nie zawiodła! Nieprzypadkowo nasze demo jest nazywane przez wszystkich „Śmierć w Wenecji”. Fajna ta nazwa… Czy są jeszcze zespoły, w których tak właśnie wygląda Sprint Review? Dalej będzie o tym jak tego uniknąć…

Czytaj dalej