Scrum: ścieżka Scrum Mastera

Opis szkolenia

„Scrum: ścieżka Scrum Mastera” to intensywne, dwudniowe szkolenie z zakresu wykorzystania frameworka Scrum. Przygotowując to szkolenie chciałem, aby stanowiło ono solidną podstawę merytoryczną dla osób chcących skutecznie wykorzystywać ramy postępowania Scrum w swojej pracy. Uczestnicy szkolenia nabędą wiedzę o frameworku Scrum, zrozumieją jego elementy oraz zasady nim rządzące.

Ponadto szkolenie osadzi nabytą wiedzę w szerszym kontekście, który pomaga poszerzać swoje kompetencje w przyszłości. Dostarcza informacji o tym kiedy stosować Scruma oraz jaki jest tego cel. Oprócz niezbędnej wiedzy zostało ono wzbogacone o doświadczenia, które nabyłem w ciągu kilkunastu lat pracy jako programista, Scrum Master i trener Scruma. Oddając to szkolenie jestem przekonany, że jego ambitny program spełni pokładane w nim oczekiwania.

Zobacz co powiedzieli uczestnicy tego szkolenia.

Dla kogo?

Szkolenie jest przeznaczone w szczególności dla osób pełniących rolę Scrum Mastera lub kierownika projektów oraz osób chcących pełnić te role.

Przed rozpoczęciem szkolenia zalecane jest zapoznanie się ze Scrum Guidem.

Cel szkolenia

  • Umożliwia uczestnikom zdobycie i zrozumienie wiedzy z zakresu ram postępowania Scrum
  • Pozwala na rozpoczęcie pracy z wykorzystaniem Scrum oraz pełnienie roli Scrum Mastera
  • Dodatkowo zawiera szerszy kontekst w którym osadzony jest Scrum, aby wskazać dalsze potencjalne kierunki rozwoju Scrum Master
  • Przygotowuje do certyfikatu PSM I organizacji Scrum.org

Zakres szkolenia

  • Podejście tradycyjne
  • Manifest Agile
  • Zwinne frameworki
  • Podstawy teoretyczne
  • Złożoność – diagram Stacey i model Cynefin
  • Planowanie w środowisku empirycznym
  • Filary i wartości Scruma
  • Kompleksowe omówienie modelu Scrum i jego elementów
  • Definicja ukończenia oraz dług techniczny
  • Zwinne metryki
  • Dynamika zespołów
  • Budowanie samoorganizujących się zespołów
  • Przykładowe praktyki wykorzystywane przez zespoły Scrumowe
  • Coaching i techniki facylitacji, rozmowy i konflikty,
  • Zarys skalowanie Scruma
  • PSM I – omówienie egzaminu