Po co nam Sprint?

Sprint jest jednym z pięciu zdarzeń scrumowych zdefiniowanych w Scrum Guide. Stanowi ramę, time-box, w którym mieszczą się pozostałe cztery zdarzenia scrumowe oraz praca wytwórcza. Po zakończeniu jednego Sprintu rozpoczyna się kolejny, no chyba, że Product Owner zdecydował się zakończyć dalszy rozwój i utrzymanie produktu. To tak po krótce, aby nie przepisywać definicji ze Scrum Guide. Niby wszystko oczywiste i jasne, tylko po co zdefiniowano Sprinty?

Czytaj dalejPo co nam Sprint?

Podsumowywanie pierwszej edycji „inicjatywy dla Scruma”

Post ten jest podsumowaniem pierwszej edycji „inicjatywy dla Scruma” (#i4scrum). Piszę w nim o reakcjach na pojawienie się inicjatywy, moich obawach związanych z tym formatem, o tym, z czego jestem zadowolony oraz o tym, co powinno zostać usprawnione. Dowiesz się jaką wartość otrzymali uczestnicy oraz jaki przekazali feedback. Czytając wpis dowiesz się również co będzie dalej…

Czytaj dalejPodsumowywanie pierwszej edycji „inicjatywy dla Scruma”

Krótki post o premiowaniu…

Ten blog post jest o tym jak nie deprawować pracowników. Przeczytasz tutaj o pomyśle jak można wykonać pierwszy krok i zmodyfikować sposób dodatkowego wynagradzania, tak aby w efekcie końcowym pozytywnie wpłynąć na wynik finansowy firmy. Pisze o tym dlatego, ponieważ klasyczne podejście do premii jest moim zdaniem dysfunkcyjne i nie pasujące do zwinnych organizacji. Inspiracja, aby zająć się tematem premiowania i stawiania oczekiwań przyszła po wysłuchaniu pewnego zakłopotanego managera.

Czytaj dalejKrótki post o premiowaniu…